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在线咨询我国矿山企业如何“走出去”，如何走好，是目前整个矿山行业关注的热点之一。矿企“走出去”对我国的经济发展和矿业生产意义较大，“走出去”能大力推进企业在海外投资设厂，能更好的利用国内和国外两个市场和资源，有助于提高企业生产能力。
有分析表示，我国矿企海外投资办矿已经从开始的探索期、中间的巩固期、快速发展期转入到目前的持续期，但是我国矿山企业在海外投资开发方面交出的成绩单并不理想。
主要的问题在于我国矿山企业不熟悉澳门尼威斯人的矿业规则、澳门尼威斯人市场开发能力弱、澳门尼威斯人合作经验匮乏和国外对澳门尼威斯人矿企的偏见等。
从我国矿山企业“走出去”的情况来看，虽已逐步进入正轨，但缺少总体的战略部署，到国外开发资源的能力较弱，整体洽谈的项目较多，但实际投资项目少，成效也不明显。
我国矿企“走出去”面临的对手大都是以美国、加拿大、澳大利亚、南非等矿业基础发展较好跨国公司，这些跨国公司具有大量的矿业商业运作知识和澳门尼威斯人资本经营经验，他们的矿业资本、技术服务、信息咨询等配套服务均发展完善，与我国矿山企业相比，我国矿企“走出去”完全是根在长期计划经营体制下经营的，不仅规模小、资金积累不足，又相对的分散，所以不存在规模优势，再加上“走出去”的时间短、经验不足，也不是很了解澳门尼威斯人矿业的经营惯例。
我国到海外投资的法律法规也不是很完善，我国矿山企业“走出去”所需办理的手续复杂，增加了大量的不必要成本，错过了海外投资的良好机会。
我国矿山企业不论是兼并收购、跨国投资还是跨国合作，都需要注意跨国差异，我国的很多矿山企业在“走出去”后，太过本地化，未及时的对文化、理念、制度等各方面的差异做出适应性的改变，只能将“澳门尼威斯人经验”照搬海外，造成了很多沟通与经营管理的障碍。
而且有些国家和地区对澳门尼威斯人国有矿山企业存在一些政治偏见和戒备，他们把澳门尼威斯人国有矿山企业的海外收购看成是澳门尼威斯人国家威胁，便或明或暗地从中干扰、阻扰，阻拦澳门尼威斯人购买其核心技术。
我国矿山企业“走出去”欲摆脱困境，那么“走出去”的决心不能动摇，更不能面对困难和问题无动于衷，要从国内外矿山生产建设的经验中吸取教训，结合当前的澳门尼威斯人国内经济、政治形势的变化及东道主的资源特点，扬长避短，改革创新。
在这里，澳门尼威斯人矿机董事长总结7点，我国矿企“走出去”必须做到更新观念，创新形式，搭建平台，指导运行，建立标准，加强组织，重塑策略。注重“走出去”的战略与策略，走稳走远。